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Op Allerhellegen denke mir un all déi Mënschen, déi net méi ënnert eis sinn. Eist Erënnere gëllt besonnesch och eise verstuerwene FGFC-Memberen, déi sech iwwer d’Jore mat Häerz a Séil fir eis Federatioun an d’Gemengepersonal engagéiert hunn. Hiren Asaz an hir Verbonnenheet bleiwen onvergiess.

Op Allerhellegen denke mir un all déi Mënschen, déi net méi ënnert eis sinn. Eist Erënnere gëllt besonnesch och eise verstuerwene FGFC-Memberen, déi sech iwwer d’Jore mat Häerz a Séil fir eis Federatioun an d’Gemengepersonal engagéiert hunn. Hiren Asaz an hir Verbonnenheet bleiwen onvergiess.

Wie gelingt die digitale Transformation des Gemeindesektors, ohne das Personal zurückzulassen? Beim FGFC-Symposium diskutierten Vertreter von Regierung, Gemeinden und Gewerkschaft über künstliche Intelligenz, Cybersicherheit und Weiterbildung. Die zentrale Botschaft: Zukunft entsteht durch Zusammenarbeit.

Mit der Wahl des neuen Bureau exécutif am 23. Oktober 2026 schließt die FGFC eine wichtige Etappe ihrer Reform ab. Nach der erstmaligen Direktwahl des Comité directeur steht nun auch das neue Führungsgremium fest. Ein Meilenstein für die demokratische Erneuerung und die Zukunft der Gewerkschaft.

Wie soll der Gemeindesektor von morgen aussehen? Die FGFC lädt alle Interessierten zu einer öffentlichen Umfrage ein: fünf Fragen, zwei Minuten. Im Mittelpunkt stehen Digitalisierung, KI und Bürgernähe. Die Ergebnisse sollen in die Zukunftsdebatte beim FGFC-Symposium am 23. Oktober einfließen.

Die FGFC steht auf der Zielgeraden ihrer Reform. Nach den ersten basisdemokratischen Wahlen hat sich der neue Comité directeur offiziell konstituiert. Mit den letzten Vorbereitungen für die Wahl des Bureau exécutif am 23. Oktober wird der Weg für eine neue Mandatsperiode geebnet.